La organización de aprendizaje y cultura organizacional

¿Qué es una organización de aprendizaje?

Se podría decir que es la organización que adquiere la capacidad continua de adaptarse al cambio. Es decir, que aprende con una de las situaciones que se le presenten y acumula ese conocimiento para poder aplicarlo si esto ocurre de nuevo.

Las empresas se enfrentan a situaciones rutinarias y relativamente fáciles de solucionar, pero también, las hay complejas cuya solución requiere la puesta en funcionamiento de nuevas habilidades y nuevos conocimientos.

Una organización no puede crear conocimiento por sí misma. Este proceso comienza con el intercambio de conocimiento y compartiendo creencias personales.

Además la organización de aprendizaje también se puede definir como aquella que facilita el aprendizaje de todos sus miembros, compartiendo globalmente la información y experimenta en sí misma una transformación continua.

Es considerada un remedio para los problemas que predominan en algunas de las organizaciones tradicionales los cuales son la fragmentación, competencia y la reactividad.

Se puede explicar también como un ideal por el que se lucha y no una descripción realista de actividades estructuradas.

 ¿Cómo puede influir en los resultados de la empresa? 

La empresa que aprende cambia la cultura de la empresa, sea cual sea su actividad o estructura. Diferenciándose a la hora de su implementación según sean las capacidades de cada una o su misma distribución geográfica. Se da una influencia muy significativa ya que los empleados que laboran en estas organizaciones se encuentran preparados para cualquier situación además de que cuentan con la capacidad de adaptarse a cambios continuos que se le presenten en cualquier momento y en dadas circunstancias los resultados puede ser de cierta manera positivos y eficaces.

¿Qué es la cultura organizacional?

Es una parte fundamental en la empresa ya que esta le permite desarrollarse de la mejor manera y además está muy ligada a la productividad al causar diversos efectos en ella. La cultura de la organización hace que la empresa pueda diferenciarse de las demás organizaciones. Cuando esta encaja con la estrategia y estructura de la organización, se convierte en una fuente incomparable de ventajas competitivas.

Básicamente se fundamenta en los principios, valores, y creencias que constituyen las raíces del sistema administrativo de una organización y hacen de esta forma su comportamiento.

Significa una de las principales puertas al éxito porque si se encuentra alineada a sus principios puede dar resultados muy efectivos.

En cuanto a su  importancia, es puede mencionar que gracias a esta se pueden detectar problemas dentro de la organización para luego poder ofrecer solución, se pueden formar equipos de trabajo dentro de la organización y además buscar las necesidades del personal para lograr para satisfacerlas lo mas que se pueda y para que se sientan motivados en su centro laboral.

Entre sus funciones se pueden destacar de una manera mas explicita  la estabilidad, el control social de los empleados, la socialización y la implementación de la estrategia organizacional.

¿Cómo puede influir en los resultados de la empresa?

La cultura es el vínculo social que se encarga de ayudar a mantener unida a la organización al proporcionarle normas adecuadas de cómo deben comportarse y expresarse los empleados. Si los empleados no se sienten cómodos y no tienen el conocimiento adecuado, su rendimiento será bajo y por lo tanto la productividad de la empresa se reducirá cada vez más, a diferencia si los empleados están motivados y realmente conocen sobre la misión y la visión, que en este caso juegan un papel sumamente importante.